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即科金融与科利耳达成战略合作 用金融的力量推动医疗普惠

2018-04-13文章来源: 未知浏览:  [ ]

       日前,中国医疗分期的领军企业即科金融,与世界人工耳蜗行业的领导品牌科利耳达成战略合作,双方基于对医疗普惠金融的共识,共同推出了人工耳蜗声音处理器“科利耳N6”的免息分期——使得那些有听障儿童的家庭每月只需支付少量费用,就能让孩子摆脱“聋哑”的命运,重获有声的精彩人生。

  

 

  即科金融是一家专注于场景消费金融的金融科技公司,自成立之初便着力于医疗领域的金融解决方案提供,目前已在全国200多个城市为近2000家各类医疗机构提供消费金融服务。科利耳是总部位于澳大利亚的人工耳蜗领域领导品牌,旗下产品在世界范围内广为应用,业务遍及20多个国家,占据着全世界三分之二的听力植入市场,全球共有超过46万耳疾患者享受着科利耳提供的备受赞誉的服务。

  “我们非常高兴和科利尔公司进行合作,发挥各自的优势,共同为国内有听力障碍的小朋友和成人做一些事情。我们用金融科技的力量,去帮助社会弱势群体和贫困家庭,助力他们实现对幸福人生的追求,是我们作为一家金融科技企业义不容辞的责任。”即科金融CEO顾上飞表示。

  听力障碍给个人、家庭和社会带来沉重的经济负担

  听力损失是新生儿常见的疾病之一。有关数据显示,我国0-6岁的听障儿童有13.7万,每年新生患儿2.3万,是世界上听障儿童数量最多的国家。

  0-6岁不仅是听觉言语能力形成的关键时期,也是听障儿童康复的黄金时间,这时他们接受到的外界信息最多,模仿力也较强。如果这个阶段的婴幼儿因听力障碍听不到声音,则会让他们错过语言能力发展的最佳时机,出现“因聋致哑”的后果。相反,如果在这个阶段采取配戴助听器或植入人工耳蜗等治疗,接受科学的康复训练,多数孩子都能告别无声世界,回归主流社会。

  “人工耳蜗是目前世界上解决重度残疾儿童听力问题最有效、应用最广的听力辅助工具,但它的价格十分昂贵,目前市面上一套优质的人工耳蜗系统,至少需要10万元以上。人工耳蜗植入成功后,还涉及声音处理器设备的持续升级,这也是不小的花费。”长期从事听觉植入科学研究的科利耳公司相关负责人表示,这样一笔持续性的花费,作为一般家庭来说,负担起来也是比较吃力的,如果是贫困家庭则根本无力承担,也因此让很多听障儿童错过了最佳治疗时间,最终成为聋哑人。

  由于我国地区间经济文化发展的不平衡,听障儿童康复的整体覆盖率和康复质量差距较大。据统计,只有不到60%的听障儿童能到专业机构接受系统康复训练及指导。其他不能得到适当的听力诊断、治疗和助听设备验配服务的儿童,则会因为听力障碍而影响到个人的事业发展、平等参与、共享社会文明。听力障碍造成的社会生产力缺失,还会进一步带来收入、税收以及失业、提前退休等引起的社会和经济损失。

  普惠金融帮助听障儿童重回有声世界,改变命运

  近年来,我国各级政府在听力康复领域推出了众多惠民政策和项目,如进行新生儿听障基因筛查、开展国家人工耳蜗康复救助、助听器免费借用等项目,还有一些地方政府将人工耳蜗纳入社会医疗保险支付范围。与此同时,越来越多的公益组织和爱心人士开始关注听障儿童,通过不同渠道实施听障儿童救助、帮扶项目,更进一步改善了听障儿童康复状况。

  但是,国家和慈善组织的补贴主要针对的是人工耳蜗植入手术,术后的听力设备更新升级,却不在补助范围内。而听力设备的更新是一个长期多次的过程,每一次更新都要花费数万元。因此,仅仅依靠传统的医疗救助与社会募捐,很难真正全面深入地解决居民的医疗需求。在这种情况下,很多患儿家庭希望得到一定的信贷资金支持,用分期付款等方式缓解经济压力,用相对较少的投入实现人工耳蜗的植入和持续的设备更新。

  以即科金融为代表的金融科技平台,一方面通过长期合作,帮助正规金融机构直接触达人工耳蜗医疗消费这一垂直领域,提供普惠金融服务;另一方面通过金融科技和互联网手段,实现患者家庭简单快捷的操作和良好的服务体验。这对于改善听障儿童康复状况有着积极的推动作用,也是对医疗普惠金融的一次有益探索和实践。

  以即科金融与科利耳合作推出的人工耳蜗声音处理器N6免息分期业务为例,客户只需要在线上提供简单的材料,即可享受12—24期的免息分期付款服务。患者购买5万元的科利尔产品,每月最少只需支付2000元。这一产品将大大延长听障儿童家庭的付款周期,避免他们因财务压力而放弃治疗。同时,对于经济条件尚可的家庭来说,分期付款可以释放一次性支付压力,保证他们在不降低生活质量的同时,还能通过自身力量为社会节约更多宝贵的救助资金,从而惠及更多更为需要的听障儿童群体。

  后续,即科金融还将携手科利耳设计开发更多元的听力产品金融解决方案,减轻听力障碍给国家、社会、家庭和个人带来的长期、沉重的负担。

  即科金融:愿以更多普惠金融手段推动幸福消费

  谈起和科利尔公司的合作,即科金融CEO顾上飞表示,这来源于双方致力于普惠民生的共同理念。即科金融的创始团队,和科利尔总部负责医疗分期计划的负责人,均来自GE消费金融(曾经是美国最大的医疗关怀信用计划供应商)。“当我接到从澳大利亚打来的电话时,我和我的合伙人黄琛在汽车里和他们聊了半个小时,就把这项合作的框架确定下来了”。

  经过多年建设,我国社保体系正日趋完善,但在“低成本,广覆盖”原则的指导下,基本医疗保险的报销范围和报销比例仍有一定局限性。同时,我国商业医疗保险的覆盖率也较低。对于像听力障碍这类严重的病症,若要采取有效的治疗方法,病人和家庭除了保险报销之外,往往还要自付相当可观的一部分费用。据统计,2015年我国以自费形式支付的医疗费用高达1.2万亿元,约占全部医疗支付市场的一半。

  顾上飞认为,普惠的个人信用贷款在中国的社会价值巨大。他分享道,合理购买商业医疗保险是对基本医疗保险非常有效的补充,个人信用贷款可以把按年支付的高额保费转变为按月支付,通过降低支付门槛来增加保险的覆盖率,提高居民整体医疗保障水平。此外,对于跨市和跨省就医的病人,他们经常需要先自行垫付医疗费用,再回到医保所在地进行报销,该报销流程一般需要几个月甚至半年以上,此时病人可以利用个人信用贷款支付医疗费用,缓解在报销完成前经济上的负担。

  我国医疗卫生系统庞大且复杂,除了政府和慈善组织,作为重要社会经济主体的创新型企业,也可以发挥更积极的作用。顾上飞表示,即科金融正是在借鉴发达国家成功的医疗关怀信用计划的基础上,积极同国内各类金融机构和医疗机构展开合作,致力于利用自身的产品和技术优势,推行普惠金融,有效降低我国居民获取优质医疗服务的难度,为人民日益增长的美好生活需要贡献自己的力量。

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